IC设计寻求异业合作 跨界竞争升温

　　苹果iPhone、iPad横扫近两年消费性电子产品市场，以往仰赖PC、功能手机、液晶电视等消费性产品而生的国内IC设计产业也随着产业起落褪色，尤其产品价格竞争趋于激烈，加上高度整合发展趋势，IC设计业跨界竞争态势增温。
　　以联发科为例，近日就宣布与手机游戏软体厂商Gameloft启动全球战略合作，Gameloft将全面支持联发科功能手机、智慧手机晶片。联发科此举在于创造手机应用平台的附加价值，也意味手机晶片早已不能仰赖单纯个人数位管理功能，娱乐、多媒体才是当道的主流。
　　此外，又如电源管理晶片产品，以往在联发科横扫中国大陆2G手机晶片市场时，国内类比IC业者如致新(8081)、茂达(6138)等都视搭配联发科手机晶片平台商机为公司重要营运目标，但随联发科新平台整合电源管理功能，加上3G世代联发科并未获得制高的战略位置，手机电源管理晶片出货锐减，相关业者仅能重新拥抱 PC及电视等市场。
　　而可程式伽玛校正缓冲电路(P Gamma)产品亦是如此，过去主要应用在电视领域，技术门槛并不高，国内不少类比IC设计公司都有能力开发，但苹果平板电脑采用后，让小小的PGamma一夕爆红，上演大复活戏码。
　　但事实上，P Gamma恐成为驱动IC业者即将整合的新目标，且据业者分析，由驱动IC端进行整合，难度不高，电源管理IC公司在接下来业界跨界竞争下，发展空间恐持续受到压缩。
　　另外，触控应用也面临同样问题，随应用普及化，目前国内IC厂商，至少就超过10家业者抢进，而这些业者原本专注的领域涵盖消费性、PC周边、感测、面板驱动IC及电视、手机等等，竞争者众，产品利润当然好不起来。
　　况且以国内两大手机晶片厂商联发科与晨星(3697)为例，分别透过转投资或自行开发跨足触控领域；其中，联发科有近6成触控IC来自转投资汇顶的解决方案。业者坦言，终端产品缺少创新，阻滞新产品应用领域发展，而台厂后有追兵(大陆IC公司)，前又有国际大厂夹杀，厂商只能在各自利基领域跨界蚕食仅剩的商机。